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互联网新闻营销:用友薪福社社会化用工解决方案 助力企业实现降本增效

2022-04-19

随着我国人口红利的消失,人口老龄化问题加剧,企业用工荒的问题日益突出,企业用人的成本也随之水涨船高。在此背景之下,许多企业开始寻求新的用工方案,以平衡企业用工需求。社会化用工作为替代性工作安排的一种正在悄然流行,用友薪福社就是推动国内企业社会化用工转型的代表企业之一,致力于为企业降低用人成本,实现高效发展。


分析企业现状,为企业梳理组织架构调整方向和用工转型定位


用友薪福社对企业的组织架构、营销模式、设计项目分配制度进行全方位的了解,并对全公司各个层级岗位人员的调研、访谈、数据收集后,对已有信息进行逐项分析,并根据平台化用工逻辑和以往的成功经验,制定出适合企业平台化的解决方案。


设计个性化的用工转型解决方案


用友薪福社为企业提出生态化平台主体的组织建议,并针对公司制定适合的用工转型方案。以国内某龙头科技媒体创新企业为例,在运维端,用友薪福社团队调查各岗位员工的绩效工资、劳动合同、岗位职责,并依据专业的用工方法论,对具体工作进行分类转换,其他职责如广告上传维护等全部作为任务项在平台发布。


针对营销端,对营销任务汇总分类,保留了核心业务,如行业分析、用户分析等,将揽客、签约等其他营销任务平台化。内外部员工均可通过公司平台接取任务,提升个人收入的同时为公司创造更多价值。


此外,用友薪福社还利用岗位分析方法论,为公司提供了平台化定价策略,其中包括核算原有工作量及绩效,对工作任务及收入进行拆解,根据业务设计定价模型为新的平台化任务定价等。


提供技术支持,解决人员合规问题,实现项目落地


在确定组织结构优化、用工转型方案后,用友薪福社利用独有的SaaS技术,为其初期信息化建设提供了系统工具支持,并不断跟进后续项目进度,大幅降低了企业平台化转型的落地难度。此外,用友薪福社还帮助企业解决了原有非正规用工的问题,通过生态化平台合法合规地整合了内外部人力资源,并提供了员工讲解、换签流程文件、风险控制以及转型员工保障方案等各项服务,帮助企业更好地进行后续的落地实施工作。


未来,用友薪福社将不断剖析成功合作案例,沉淀行业经验,升级优化社会化用工整体解决方案,助力企业进一步实现降本增效。


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