房产家居类软文营销：后疫情时代资管——数字办公楼宇共营

房产家居类软文营销：后疫情时代资管——数字办公楼宇共营

2020年伊始,一场突如其来的疫情给各行各业带来了猝不及防的重重一击.疫情之后,人们的生活及工作方式都发生了巨大的变化,与工作息息相关的写字楼资管,面临着资产营收能力下降,风险增高,使用效率降低等诸多问题,如何转危为机,寻求新的资产运营出路,成为写字楼物业持有者需要解决的首要问题.
 

传统的方式通常是通过市场定位差异化、稀缺性产品打造、提供更人性化的服务来提高产品的溢价能力,但经历这次疫情,承租方除了关注品质之后还更关注价格,每平方的高溢价与高出租率变得矛盾,那对于资产物业的持有者能不能通过运营模式的创新来获取更高的溢价能力?对于不具备运营经验的资管方又该选择什么样的企业进行合作来降低风险?
 

对于这一问题,杭州平安金融中心,给出了答案。平安金融中心通过与高格共创的“资产+深度运营+数字化管理”的模式,找到了一条十分具有前瞻性的行业探索新模式。并于2020年7月8日,在平安金融中心一楼举行了浓重的“高格&绿景源置业平安金融中心C座合作启动仪式”,在启动仪式中邀请了业内知名的楼宇协会金部长进行了发言,同时邀请了数字化办公引领者钉钉的行业高级专家品睿进行现场指导。那么,为什么杭州平安金融中心选择与具有“数字化赋能及十年空间运营经验”的高格强强联合,这一联合又会为行业带来什么不一样的启示?
 

对于平安金融中心来说,高格的空间运营能力是无可挑剔的。高格拥有稳定而专业的运营团队,十余年的运营经验,3000多家客户的积累,既又能让空间设计最优化,满足不同层次不同客户的需求,同时又能确保业主方稳定的收益。在未来租金价格发生较大波动时,合作联营模式给资产持有方的保障无疑是一道可靠的防火墙。
 

对入驻的客户而言,优质的写字楼,高端的环境,贴心的服务,这些都是寻址时的必要条件。入驻后高格能够提供的企业服务与资源对接,则是客户选择的加分项。这些与高格的合作,将资产价值最大化,通过专业的运营与服务,提升客户满意度,增强客户粘性。
 

更重要的是,通过此次合作,双方找到了一个近乎完美的“轻资产”合作模式。后疫情时代,产权方与运营方在资产的持有与管理方面都变得异常谨慎。经济形势的不明朗,越来越难以满足的客户需求,种种不确定性不停的挑战着双方的神经。而通过双方的合作联营,将未来的风险规避至最低。产权方无需再为资产收益的不稳定性担忧,无论未来价格如何波动,产权方手中握着的是稳健增长的收益;运营方也无需再为前期高额的投入成本担负巨大压力,也无需为后期递增的租金成本烦恼。双方都能将有限的精力全部投入到资产的运营中,共同进退。而最终的结果是,客户对双方合作而打造的产品放心,安心入驻。最终,三方都能各取所需,这无疑对未来行业的发展做到了表率作用。
 

此外,高格是全国第一个获得钉钉理想办公室授牌的空间管理公司。从2018年开始进行数字化改造升级,目前已经拥有了近30万方数字化办公空间。
 

基于钉钉数字化平台能力,目前高格已经在楼宇及园区数字化打造上具备了独特的能力,形成一套可供输出的楼宇及园区数字化解决方案,仅6月份一个月就向十余家数字化园区及楼宇提供解决方案。钉钉为高格办公空间的数字化赋能,这一方面为平安金融中心楼宇带来了溢价能力,另一方面也为入驻的客户带来了全新的数字化办公体验与赋能,对于资产持有方,高格为其引流,提高收益,对于客户,高格更能够提供一个平台,为其创造商业价值!
 

冰冷的资产结合深度运营,再搭上数字化的列车,对于未来,这一模式实在是让人充满想象!